Vous me faites signe
Par téléphone, ou en quelques lignes dans le formulaire ci-dessus. Vous n'avez pas besoin d'avoir mis des mots précis sur ce qui se joue : c'est souvent tout l'enjeu du travail à venir.
Agir vous permet de sécuriser l'avenir. Prenons un temps confidentiel pour faire le point sur votre situation. Je me déplace dans votre entreprise partout en France ; nous pouvons aussi échanger en visioconférence.
Un premier échange simple et confidentiel, sans engagement.
Le plus direct. Si je suis en séance, laissez-moi un message : je rappelle.
Je me déplace partout en France. Dans votre entreprise pour les audits et les formations ; pour le coaching, je réserve un lieu en dehors de vos murs. Les séances à distance sont également possibles.
Chaque échange reste strictement confidentiel.
Avant de décrocher
Prendre contact n'engage à rien. Voici exactement ce à quoi vous vous exposez.
Par téléphone, ou en quelques lignes dans le formulaire ci-dessus. Vous n'avez pas besoin d'avoir mis des mots précis sur ce qui se joue : c'est souvent tout l'enjeu du travail à venir.
Par téléphone ou en visioconférence, au moment qui vous convient. Cet échange est gratuit, confidentiel et sans engagement. Vous m'exposez votre situation, je vous dis ce que j'en comprends.
Si oui, je vous adresse une proposition écrite : objectifs, format, durée, lieu et budget. Si non, je vous le dis et je vous oriente vers le professionnel qui convient. Un accompagnement mal ciblé ne rend service à personne.
Bretagne et France entière
Là, le lieu de travail, c'est l'entreprise. Voir vos locaux, croiser vos équipes, réunir plusieurs associés ou plusieurs générations autour de la même table : c'est ce qui donne sa valeur à un audit ou à une formation. Basée à Brest, je me déplace partout en France ; le voyage se cale au moment de fixer les dates.
Pour un coaching, je choisis et réserve un lieu en dehors de vos murs professionnels. Ce n'est pas une question d'intendance : la déconnexion fait partie du travail. On ne dit pas les mêmes choses dans son propre bureau, avec une équipe derrière la porte et une urgence qui peut s'inviter à tout moment. Vous n'avez rien à organiser.
Pour un premier échange, pour un suivi entre deux séances, ou quand les agendas ne se croisent pas, la visioconférence fait gagner du temps sans rien retirer à la qualité du travail. Beaucoup d'accompagnements alternent : des temps forts en présence, un suivi régulier à distance.
Questions fréquentes
Non. Ce premier temps, d'une trentaine de minutes, est gratuit et sans engagement. Il sert à comprendre votre situation et à vérifier ensemble que mon accompagnement y répond. Aucune proposition chiffrée ne vous est adressée avant cet échange.
Oui, dans toute la France. Je suis basée à Brest, mais j'interviens régulièrement en dehors de la région, et le déplacement fait partie de l'accompagnement.
Pour un audit ou une formation, ce n'est pas une simple commodité : venir chez vous change la qualité du travail. Je vois vos locaux, la façon dont les bureaux sont disposés, qui parle à qui, ce qui se dit dans un couloir et pas en réunion. Ces éléments ne se racontent pas au téléphone.
Dites-moi simplement où vous êtes : nous organisons.
Pas dans votre entreprise — et c'est délibéré. Pour un coaching, je choisis et je réserve un lieu en dehors de vos murs professionnels. Vous n'avez rien à organiser.
Ce choix n'est pas une contrainte d'intendance, c'est un élément du dispositif. Dans votre propre bureau, une équipe finit toujours par frapper à la porte, un appel s'impose, un dossier traîne sur la table. Et surtout, on ne se dit pas les mêmes choses assis dans le fauteuil du dirigeant que dans un lieu neutre. La déconnexion crée la sécurité nécessaire pour parler vraiment, et c'est là que le travail avance.
Oui. La visioconférence convient très bien au premier échange, au suivi individuel et aux points intermédiaires entre deux séances. Beaucoup d'accompagnements combinent les deux : des temps forts dans l'entreprise, et un suivi régulier en visio. Nous décidons du format ensemble, en fonction de ce que la situation demande — pas de l'inverse.
Oui, strictement. La confidentialité est une règle déontologique du métier de coach, et c'est la condition même du travail. Ce que vous me confiez ne sort pas de la séance : ni vers vos associés, ni vers les autres membres de la famille, ni vers l'entreprise qui finance l'accompagnement. Quand j'accompagne plusieurs personnes, ce cadre est posé avec chacune d'elles au départ, et par écrit.
Cela dépend du format retenu, du nombre de personnes concernées et de la durée. C'est précisément ce que sert à déterminer le premier échange. Vous recevez ensuite une proposition écrite et chiffrée, sans surprise ultérieure. Le coaching de dirigeant relève de la formation professionnelle : selon votre situation, une prise en charge est possible, et nous en parlons à ce moment-là.
Non. Même pour un coaching de couple dirigeant ou d'associés, la démarche part très souvent d'une seule personne, celle qui sent que quelque chose doit bouger. Vous n'avez pas besoin d'avoir convaincu l'autre avant de m'appeler : la façon d'aborder le sujet avec lui ou elle fait justement partie de ce dont nous pouvons parler.